然而,要想管理好倉(cāng)庫(kù),就必須做好倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃工作,倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃在倉(cāng)庫(kù)建立前還沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃,也可以在其他時(shí)間進(jìn)行,如倉(cāng)庫(kù)貨架,也會(huì)進(jìn)行新的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,當(dāng)然還包括貨架規(guī)劃和貨架設(shè)計(jì)等,那么倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是什么呢?
1.倉(cāng)庫(kù)的總體規(guī)劃
根據(jù)生產(chǎn)情況、進(jìn)貨要求、現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)條件、倉(cāng)庫(kù)整體規(guī)劃,制定總體規(guī)劃圖。當(dāng)然,這種總體規(guī)劃不是設(shè)計(jì)者單方面完成的,而是與甲方反復(fù)溝通和討論的過(guò)程。
2.職能領(lǐng)域的劃分
特別是,一些大型倉(cāng)庫(kù)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的存放貨物的地方,而是會(huì)仔細(xì)劃分功能區(qū)域。對(duì)于不同類(lèi)型的貨物,也會(huì)有特殊的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型,如用于普通原材料的原材料倉(cāng)庫(kù),以及更多用于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化管理的區(qū)域,如穿梭通道、貨物緩存區(qū)和長(zhǎng)期貨物儲(chǔ)存區(qū)。倉(cāng)庫(kù)工作人員、辦公區(qū)域等。
3.人事管理規(guī)劃
按照原區(qū)的劃分,還應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行管理和規(guī)劃,并結(jié)合倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作安排、崗位、組織結(jié)構(gòu)等。
4.貨架系統(tǒng)規(guī)劃
這涉及到貨架工程,不僅要根據(jù)以前的情況來(lái)確定貨架的類(lèi)型,還要設(shè)計(jì)貨架的布局等等。
5.擴(kuò)展性
當(dāng)我們規(guī)劃一個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí),我們不僅要看到當(dāng)前的情況,而且要向前看。事實(shí)上,我們應(yīng)該考慮未來(lái)的發(fā)展多少年,倉(cāng)庫(kù)是否能夠滿足其需求,或者留下一個(gè)相關(guān)的擴(kuò)展接口,而不是處理未來(lái)的預(yù)期增長(zhǎng)!
6.業(yè)績(jī)與價(jià)格比率
預(yù)算越高,當(dāng)然可以考慮更多的東西進(jìn)來(lái),所能達(dá)到的效果也是比較好的,但企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的預(yù)算是有限度的,不僅要考慮成本,還要考慮經(jīng)營(yíng)成本,還要特別注意,在未來(lái)建成后,倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)作的效率,可以給企業(yè)帶來(lái)什么,量化,最終得到真正的績(jī)效-價(jià)格比!
總之,倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作,但倉(cāng)庫(kù)的總體規(guī)劃、職能分區(qū)、人事管理規(guī)劃、貨架系統(tǒng)規(guī)劃,以及其擴(kuò)展性和性價(jià)比是其主要內(nèi)容,但我們不必太擔(dān)心。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)驗(yàn)豐富的貨架工廠將幫助企業(yè)在做貨架工程之前進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和設(shè)計(jì),費(fèi)用也包括在內(nèi)。不會(huì)有額外的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃成本!